Proyecto · Representación y distribución de marcas
Representaciones JCE
Una empresa, muchas marcas y una presencia propia.
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Captura del sitio público de Representaciones JCE, noviembre de 2026.
La pregunta de la empresa
¿Cómo presentar varias marcas sin perder la identidad de la empresa?
Para Representaciones JCE realizamos un sitio web corporativo que reúne presentación institucional y productos. La portada audiovisual da paso a la empresa, sus marcas y su catálogo. Es una referencia para distribuidores que necesitan explicar quiénes son y ayudar a encontrar equipamiento en un mismo sitio.
Explorar el catálogo público ↗Alcance del proyecto
Diseño web corporativo + catálogo
Sitio web realizado por Daniel Campos, con presentación de la empresa y sus marcas. El recorrido público incluye un catálogo de productos y una versión en inglés.

Del cuaderno de Ducklife
Diseño para presentar la empresa y orientar la consulta
Presencia visual
Una portada audiovisual, grandes titulares y acentos amarillos construyen una primera impresión reconocible. El diseño mantiene a JCE como protagonista al presentar distintas marcas.
Contenido institucional
El sitio reúne información de la empresa, marcas representadas y contacto. También ofrece una versión en inglés para presentar el negocio a otros públicos.
Catálogo de varias marcas
La navegación incorpora filtros por marca y categoría. Las tarjetas muestran imagen, nombre y SKU, y permiten abrir el detalle del producto.
Encontrar una referencia concreta
El buscador admite nombre, marca o SKU. En la revisión pública, la búsqueda de 08188-20 devolvió el Acualímetro Gardena correspondiente.
Cuándo sirve este caso
Para importadoras, representantes y distribuidores que necesitan renovar su presencia corporativa, ordenar varias marcas y facilitar la consulta de un catálogo. También orienta proyectos donde la venta se cierra por conversación o cotización.
El caso presenta el sitio web y las funciones públicas observadas. Los accesos a plataformas externas de distribuidores, pedidos o postventa no se atribuyen a este trabajo.
Ver el sitio corporativo ↗Ver la versión en inglés ↗